經營戰略 ‧ Global

經營戰略維持宜得利的營運,並管理金錢。

Global的部門,則是連接世界各地的貿易關聯部屬,並同時支援進軍海外的工作。

管理部財務
管理部財務
宜得利事業的全球化正在加速進行,財務部負責計劃在資金方面如何能更活用有限的經營資源。財務部的職責就是以正確的財務戰略,提升企業價值。工作內容有會計業務、資金的計劃、調配、運用、決算、以及和宜得利有往來公司的資金控管。是支撐宜得利營運的重要角色。
店舖開發部
店舖開發
負責開店地區的選擇、商圈的調查、預測銷售額、和地主交涉、訂定契約等業務。和其他公司不同,宜得利在尋找開店地點時,不會委託不動產公司。由店舖開發部開車四處調查開店候補地點,尋找適合宜得利的物件。決定開店地點時,詳細分析當地的商圈人口、消費能力、年齡層、路況、附近的競爭店舖等等也是店舖開發部工作的一環。
建築設備Layout
將空白的空間規劃成一間讓顧客安心的購物環境、擁有良好的店鋪購物經驗是建築設備LAYOUT最主要的工作,從繪製商場設計圖開始,提出各商品貨架的擺放位置,思考最佳購物動線並進行提案。繪製LAYOUT(賣場設計圖)後,首先根據新店的開幕日期,推算出工程計畫,再列出新店舖所需的工具及所有素材,依既定行程表一一採購完成。只要有一個環節出了差錯,新店可能就無法如期開幕,是充滿挑戰性的部門。除了新店的規劃,讓原有的店鋪改頭換面,以新樣貌面對顧客也是LAYOUT的日常,隨時讓所有店鋪保持著亮麗的賣場設計,是LAYOUT的最大使命。
建築設備 施工管理
不只是讓顧客有安全安心的購物環境,讓全體員工有個無後顧之憂的工作場所即是施工管理的主要工作內容。維護、修繕店舖、總公司、物流的內外建築設備,要讓公司的全體員工有個良好、完善、安全的工作環境。記錄、調查各店舖的維修紀錄,檢查維修頻率高的設備,有必要時再進行汰換。