宜得利「願景」的起點，是1972年在美國映入眼簾的光景。
那是民眾「日常居家生活」的豐富繽紛。
「將美國繽紛的居家生活環境，呈獻給所有的日本人」，
這是宜得利的起點。
為了將其具體實現，宜得利奠定了從製造‧物流‧銷售
皆由公司內部自行處理的一條龍商業模式，「製造物流IT零售」。
接下來我們將不會拘泥於業界常識、或過去的成功經驗，
持續不斷挑戰「將繽紛的居家生活呈獻給世界上的每一個人」。
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為了實現願景「將繽紛的居家生活呈獻給世界上的每一個人」，數量及規模是必需的。
為了回應顧客的各種需求，整體組合搭配是不可或缺的，而這可以透過「規模」來實現。
所以宜得利增加店舖數量、擴大規模，並且改變事業組織，進行商品的品質提升、強化商品開發。
現在宜得利的藍圖是「2032年，3000間店舖」。
成為最接近顧客的存在，是我們的責任及義務。
當然這不過是在邁向願景途中的中繼點。
為了提供全世界的人們繽紛的居家生活環境，宜得利會繼續不斷擴大店舖數。
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