宜得利雖有多數職種，但從管理經營上層到剛進公司的年輕人之間，僅只有少少的 3階層。因此工作現場提出的改善方案，可以快速地傳達到上層耳裡。從上層下達的指示，也同樣容易傳達給全體員工。這是宜得利為了可以在現場原點迅速下達判斷，而強烈反映在組織體制上的成果。