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引導出個人最大潛力的組織,職種雖多但只有3階層。引導出個人最大潛力的組織,職種雖多但只有3階層。

宜得利雖有多數職種,但從管理經營上層到剛進公司的年輕人之間,僅只有少少的 3階層。因此工作現場提出的改善方案,可以快速地傳達到上層耳裡。從上層下達的指示,也同樣容易傳達給全體員工。這是宜得利為了可以在現場原點迅速下達判斷,而強烈反映在組織體制上的成果。