1
能獨立執行自己負責的業務。
實現自身夢想所需的經驗各不相同，為此，每半年實施一次職涯規劃。
從目標逆算，給自己一次重新審視的機會。
所謂職涯規劃，每個人都是獨一無二的。
目標成為能夠為社會做出貢獻的專家，讓自己身在足以茁壯成長的環境中，描繪出只屬於自己的職涯履歷。
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連續5年待在同一部門就會變成化石，這是在宜得利裡經常聽到的一句話。
其中含有「不要因為習慣了工作，就喪失積極進取的意念」，這樣的自我警惕之意。
宜得利獨特的配轉教育系統，會成為個人和組織成長的強力後盾。
「將繽紛的居家生活呈獻給世界上的每一個人」
實現此願景的推手，當然是宜得利家居的每一位社員們。
為此，我們想要培育出大量具有豐富經驗與廣闊知識，從製造到物流、販賣等企業各個區塊皆能夠發揮實力的專家。
一位位社員們朝著專家的方向成長，能夠發揮高度專門能力的社員持續增加，正朝著我們的願景前行。
為了讓社員能夠具備「必須擁有的能力」，不可或缺的是與教育相關的「三支箭」
第一支是「配轉教育」，透過各式各樣的業務配轉來累積經驗，隨著從不同領域學習知識、技術，也能學會從不同的角度來考量事情。
第二支是「知識教育」，經由研修習得各種商業技能，如連鎖店理論、各種專門知識等，在不同職位時所欠缺的知識。
第三支是「自我育成」，認知到自己不足之處，利用e-learning線上學習、公司內外舉辦的講座等，展現出自我積極學習的態度。
為了讓肩負宜得利未來的人財成長，以下三要素是不可或缺的。第一是「配轉教育」。
在宜得利透過配轉至不同部門，以學習更廣泛的知識、技術、及運用不同角度來看待事物的方法。第二是「知識教育」。
除了商業知識以外，透過各種專業知識研修來學習。第三是「自我成長」。
活用公司內外部各種講座，來充實自己不足的技能。
2
思考業務的改善方法並提案。
1
能夠將抽象的課題轉化為具體業務執行。
2
能夠提升並超越隨著課題而來的數字、業績、利益、效率等…
3
能夠分配業務給下屬。
4
能夠負責所屬部門內的教育。
1
能做出必要決策以實行計劃。
2
對數值負起責任。
1
從5～10年後的局勢逆推，
判斷當前的需求並下達指示。
判斷當前的需求並下達指示。
2
不只是所屬部門，而是能夠思
考對全公司的利益。
考對全公司的利益。
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能獨立執行自己負責的業務。
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思考業務的改善方法並提案。
1
能夠將抽象的課題轉化為具體業務執行。
2
能夠提升並超越隨著課題而來的數字、業績、利益、效率等…
3
能夠分配業務給下屬。
4
能夠負責所屬部門內的教育。
1
能做出必要決策以實行計劃。
2
對數值負起責任。
1
從5～10年後的局勢逆推，
判斷當前的需求並下達指示。
判斷當前的需求並下達指示。
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不只是所屬部門，而是能夠思
考對全公司的利益。
考對全公司的利益。