主要職責為店舖相關管理、商品管理業務，製作人員工作計畫及排定工作的時間表，店舖商品的陳列及倉庫的管理。此外，維持良好的顧客關係，掌握顧客真正的需求並處理客訴。
CLOSE
店舖營運部
( 區經理 )
第一年
新竹巨城店 擔當
楠梓台糖店 樓面經理
第三年
台中廣三SOGO店 店長
第五年
店舖營運部第四區 區經理
「職場人生的轉折，一腳踏入豐富居家生活的世界」。
我從學生時期打工、一直到出社會後的工作都是以餐飲業為主。一直以為自己會一直在這行做下去，但內心又好像缺少了什麼。原有的工作已經無法為我帶來成就感，於是便萌生了轉換跑道的想法，希望能夠重新找到工作的目標和成就。
我的職場人生也在這時出現了一個轉折。正當我對工作感到迷惘的時候，我的朋友告訴我：「宜得利家居是日本最大的家具家飾品牌，你一定會有興趣。先去了解工作內容，看看是不是自己未來人生職場想走的路。」這些話提醒了我。初步了解宜得利這間公司後，發現這間公司的願景和目標十分遠大，或許在這裡就可以找到我的目標。我便因此進入了宜得利，也踏入一個豐富居家生活的世界。
「區經理是個多功能的平台，多機能的角色」
區經理這個職務我覺得是個「承上啟下」的角色。
他是店舖與本部之間溝通的橋梁、是一個提供店舖「發聲」的平台，協助店舖發現、解決問題並把問題向上反映，同時將其他部門的回饋傳達給店舖。為了能夠讓店舖順利營運，區經理的角色非常重要。
區經理也是一個提供「創造」或「延伸」的平台。
透過確認賣場現場，向員工進行教育與溝通。瞭解每個人不同的需求與特質，培養他們的工作技能，並且引導他們能夠向本部進行改善改革的提案。
也會以多元面向評估員工，觀察員工在店舖現場的工作情況，或許會發現員工適合的職位和部門，替公司在現場發掘更多可造之材。
「 豐富的配轉機制，讓我的熱情持續不減」
除了持續把眼前的工作更完整地完成之外，接下來想要把擔任區經理時學到的知識運用到下一個職務，並在那裡改善我在現場工作時碰到的問題。
因為宜得利的配轉教育制度，可以學習到多方面的技能，從小型店到大型店、或是從現場到本部，因為不斷經歷不同部門的配轉，才得以維持我對工作的熱情和興趣。
另外，公司也期待社員可以自己設定明確的未來目標，因此提供了自我申告書的申請制度。
我非常有印象的是：我進入公司第二年有申請進入店舖運營部開店改裝組。
雖然沒有配轉到該部門，但卻在擔任店長的期間，經歷了2次大型的店內改裝。擔任區經理的期間也有3間新開店、1次改裝、2間閉店的經驗，也算是另類的經歷了開店改裝。公司用另一種配轉的方式，實現了我當初自我申告的申請。
這多樣的配轉歷程，不僅完成了我的期望目標，更充實了我人生和職場的道路。
